Стафф план что такое
staffing plan
Смотреть что такое «staffing plan» в других словарях:
Content of a business plan — Main article: Business plan This article explains what goes into a business plan and why. It is not specific to any particular kind of business plan, nor does it presume any specific layout. Please do not read the section headings as titles of… … Wikipedia
Continuity of Operations Plan — Continuity of Operations (COOP) is a Federal initiative, required by Presidential directive, to ensure that agencies are able to continue performance of essential functions under a broad range of circumstances. National Security Presidential… … Wikipedia
Test plan — A test plan is a systematic approach to testing a system such as a machine or software. The plan typically contains a detailed understanding of what the eventual workflow will be.Test plans in hardware developmentA test plan documents the… … Wikipedia
Cumberland County Open Space and Recreation Master Plan — is a planning process and document that will provide a forward looking perspective for future County open space decisions and activities. The Open Space and Recreation Master Plan will be completed in two phases and is anticipated to be finalized … Wikipedia
операционный план деятельности на типовом соревновательном объекте — Документ, разрабатываемый функцией «Управление объектами» совместно с другими функциями и внешними партнерами и содержащий подробное описание деятельности одного соревновательного объекта по выбору ОКОИ. Документ включает: подробное… … Справочник технического переводчика
Museum planning — is the creation of documents to describe a new museum’s vision, the visitor experience and an organizational plan for a new institution, or one undergoing a major expansion or change in focus. Museum plans may include some or all of the following … Wikipedia
глобальный стратегический план — Документ, который ОКОИ совместно с партнерами разрабатывает на раннем этапе операционного планирования. В этом плане заложено определение глобальной задачи, перспектив, целей и условий их достижения, перечислены варианты стратегий, преимущества и … Справочник технического переводчика
Brian C. Rosenberg — Brian C. Rosenberg, a scholar on Charles Dickens, has written numerous articles on the Victorian author and other subjects as well as two books, Mary Lee Settle’s Beulah Quintet: The Price of Freedom (1991) and Little Dorrit s Shadows: Character… … Wikipedia
директор Олимпийской службы новостей — Должностное лицо, которое подчиняется руководителю подразделения по организации работы прессы и осуществляет общее руководство всей работой ОСН, в том числе такими направлениями, как: • информационное обслуживание СМИ во время тестовых… … Справочник технического переводчика
концепция деятельности ФНД — Документы, разрабатываемые ОКОИ совместно с партнерами на этапе операционного планирования, в которых подробно рассматривается подход данного функционального направления деятельности к достижению необходимых результатов. В содержание документации … Справочник технического переводчика
перспективное штатное расписание — (с учётом строительства новых очередей на ТЭС, АЭС) [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN long range staffing plan … Справочник технического переводчика
Фаер шоу. Реквизит. Часть 3
Продолжим разговор о реквизите для фаер шоу. Теперь вы знаете как собрать себе свои первые тренировочные пои, знаете какие бывают фитили и из чего они делаются
В этом длиннопосте расскажу вам о стаффах (шестах). Для начала определимся что такое стафф как таковой. Это труба (обычно дюралюминиевая) с 2 мя (или больше) фитилями на концах и обмоткой (рукояткой) по центру
Чем отличаются стаффы? Начнем с того,что отличаются они видом фитилей (с ними можно познакомиться в предыдущем длиннопосте)
Дальше : видом, ну если уж точнее, то стилем обращения с ними.
1) обычный спин стафф. Все пошло с него. Спин читаем как крутить. Обычно диаметр трубы данного стаффа 15-20 мм (зависит, конечно от вашей руки, поэтому подбирайте так, чтобы вы легко могли его держать в своей руке полностью обхватив его) Длинна в зависимости от вашего роста так же варьируется. Но в общем это достаточно длинная палка, чуть меньше вашего роста, сантиметров на 5-110. (сейчас стафферы меня порвут на клочки).Есть же еще длинный стафф. Он выше вас. на голову.
Я не буду комментировать данное видео касаемо техники безопасности, кач-ва выполняемых элементов и прочего. Оно тут, только для ознакомления с тем, как вообще выглядит работа с контакт стаффом на начальном уровне.
3) Дабл стаффы. По сути. это 2 маленьких спиновых стаффа. Вот эти зверьки
Очень интересный реквизит и в плане обучения и в плане наблюдения. Асинхронные движения. цветы, геометрические фигуры, опасные подбрасывания и многое другое.
5) Драгон стафф, собственной персоной. В общем это стафф (шест), НО есть именно огромное
Вот выглядит эта хренатень
В общем с этим коллегой я согласен, но это все таки стафф. вот вам видео. Сам объяснить как завораживающе это выглядит я не смогу, не литератор.
Вроде все, надеюсь я ничего не забыл. Клеил, искал, копал, писал специально для Вас и Pikabu, всегда ваш BegliyTapok
Что такое аутстаффинг — и почему он сейчас нужен многим компаниям
За рубежом явление аутстаффинга (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат) давно получило широкую популярность. Многие компании на Западе, в том числе самые крупные, отдают предпочтение этой схеме взаимодействия с персоналом. В нашей стране аутстаффинг только набирает обороты, и отношение к подобному способу управления кадрами до сих пор весьма неоднозначное. Пора разбить некоторые мифы.
Мы в Rubrain.com делаем аутстафф российских и зарубежных компаний уже пять лет (подробнее можно почитать, например, в статье РБК). Это основная часть бизнеса. И мы столкнулись с тем, что хотя клиенты в США и Европе сразу понимают, о чём идет речь, в России сферу до сих пор окружает множество ошибочных представлений. В лучшем случае — путают с аутсорсом. Или с фрилансом. А многие даже связывают легальную услугу вывода персонала за штат с незаконным уходом от налогов. Хотя это совсем не так.
Смысл аутстаффинга прост: компания (как правило, крупная), желая сосредоточиться на основном бизнесе и не отвлекаться на разные HR-проблемы, заключает договор с организацией-посредником, предоставляющей ей штат сотрудников. Последняя юридически является их работодателем, и решает все вопросы, связанные с подбором, зарплатой и оформлением подчиненных. Она также ведёт всю документацию (бухгалтерскую и кадровую).
При этом сотрудники полноценно работают в фирме заказчика, но числятся в штате компании-провайдера. В основном к аутстаффингу прибегают компании, численность персонала которых не менее 100 человек (с Rubrain работают и такие гиганты как Mail.ru, «Яндекс» и МТС). Также услуга популярна среди западных стартапов, желающих без лишних проволочек получить нужных им для развития специфических экспертов, которых трудно найти другим способом. Чаще всего за штат там выводятся:
Посредник берёт на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства (прием на работу, больничный, увольнение и так далее). В то же время всё свое рабочее время сотрудники занимаются проектами для компании-заказчика. Персонал также находится под непосредственным управлением её менеджеров, в чём одно из главных отличий такой услуги от аутсорса.
Люди работают точно так же, как полноценные сотрудники, состоящие в штате. Они выполняют свои привычные обязанности, зачастую даже в офисе компании-клиента. Но без лишних юридических сложностей и без риска издержек. Если сотрудник не подошёл — аутстаффер просто бесплатно его меняет, так что не приходится никого увольнять.
Отношения между аутстаффером и фирмой-заказчиком, которой нужны сотрудники, оформляются через договор о предоставлении персонала.
Все условия, на которых принимается сотрудник, исходят от заказчика. Он устанавливает их заработную плату, назначает суммы возможных премий и компенсаций. Задачей аутстаффера является поиск хороших кадров, которые могли бы постоянно быть у него наготове для решения разных потребностей клиентов.
Для сотрудников ведётся кадровый и бухгалтерский учёт, строго в рамках российского законодательства. Между фирмой-аутстаффером и каждым сотрудником заключается трудовой договор. Он может быть срочным (только на время действия договора о предоставлении персонала заказчику) или бессрочным — если специалист очень ценный, и предполагается, что он постоянно будет обеспечен работой.
Аутстаффинг — это не схема ухода от налогов, а абсолютно легальный механизм оптимизации расходов компании. Налоги на сотрудников по факту платит тот, кому и положено: организация, в которой трудоустроен сотрудник (то есть, провайдер-аутстаффер). Сумма налогов просто включается в расходы, которая несет компания-заказчик, заключая договор с провайдером.
В России известны случаи, когда налоговые органы предъявляли претензию о фиктивности сделки между компанией-заказчиком и провайдером. Чаще всего это происходит по одной и той же причине: сторонами договора являются взаимосвязанные, аффилированные лица. Которые, например, имеют общих учредителей. Или обслуживаются в одном банке и зарегистрированы по похожему адресу. В таком случае, действительно, появляется повод задуматься, не является ли это схемой для снижения налогов на основную компанию.
Чтобы подобных претензий не возникало, заказчику нужно заключать договор только с опытной и проверенной организацией, которая предоставляет услуги не только ему одному, а широкому кругу различных компаний.
Сегодня, в условиях кризиса, особенно важно быть начеку. Многие компании сейчас пытаются выживать путем привлечения клиентов по аутстаффингу или лизингу персонала. При этом они не имеют достаточного опыта, юридической поддержки и знаний российского законодательства в сфере кадрового делопроизводства. Всё это может привести к довольно неприятным для заказчика последствиям.
Аутстаффинг для простого специалиста означает, что компания нанимает его вне своего официального штата. То есть, он будет выполнять все свои обязанности в компании, работником которой он де-юре не является. Плюсов здесь не так много. Положительный момент разве что в том, что надежный провайдер услуг аутстаффинга является дополнительным гарантом соблюдения всех правил и условий ТК. Для такого провайдера эта услуга — весь бизнес, и своей репутацией он дорожит.
Но главные преимущества идут, конечно, для предприятия-заказчика. Аутстаффинг помогает ему оптимизировать свою деятельность. В том числе:
Снижение затрат (в том числе временных) на привлечение и обслуживание персонала ведёт к уменьшению стоимости каждого человеко-часа работы сотрудников предприятия. Это приводит к уменьшению себестоимости выпускаемой продукции и, как следствие, к увеличению фактической (небухгалтерской) прибыли организации. Вот почему аутстафф успешно практикуется в Японии и США уже более 50 лет.
Для сотрудников минусы очевидны: может быть меньше стабильности. Их проще и быстрее «уволить», если они не востребованы. Но с другой стороны — им и проще найти себя в новой организации, если аутстаффер хорошо продаёт свои услуги.
Ну а в целом всё, опять-таки, зависит от того, кем является компания-провайдер. Большой ли у неё опыт работы, умеет ли она правильно декларировать свои услуги. Нередко бывает, что работодатели в погоне за предельно низкой ценой услуги подписывают контракт с аутстаффером, использующим «черную» схему выплаты зарплаты. В таком случае соискатели лишаются любой положенной им защиты, не говоря уже о пенсионных накоплениях на время такой работы. А заказчик может попасть в поле зрения государственных органов: почему на него работает группа людей, которая нигде не оформлена?
Поскольку аустаффинг приводит к экономии и повышению производительности предприятия, мы уверены, что за ней будущее. Пока что в России такая услуга кажется чем-то нетрадиционным, но это лишь вопрос времени. Всё-таки, российская экономика и законодательство только недавно сделали возможным развитие этой новой системы найма сотрудников.
Скоро к аутстаффингу будут прибегать и средние, и небольшие компании. На сегодняшний день в штате Rubrain.com числится уже более 6000 аутстафферов, то есть людей, которые находятся «на наших книгах», но фактически работают на различных проектах в разных организациях. С нами сотрудничают такие компании как Mail.ru и «Яндекс», Yota, Mastercard, «МТС», а ещё — десятки зарубежных стартапов. И это только начало.
Объем российского рынка аутстаффинга с 2016-го растет в среднем на 40-45% в год, и сейчас по нашим оценкам составляет около 14 млрд рублей.
Аутстаффинг персонала: что это такое простыми словами
Семантико-морфологический разбор понятия «аутстаффинг» показывает, что это иностранный (английский) термин, который в свою очередь состоит из двух слов: «out» – «вне» и «stuff» – «штат» (сотрудников компании).
Получается, что аутстаффинг – это некое экономическое состояние организации, при которой штат ее работников выведен за рамки самой организации. Несмотря на изначальную неочевидность, такое необычное решение, тем не менее, может предоставить компании, использующей эту схему работы, определенные преимущества. Итак, аутстаффинг – что это простыми словами и какие он дает возможности? Разберем подробно далее.
Что такое аутстаффинг
В некоторых случаях компании, как хозяйствующему субъекту бывает невыгодно «держать у себя на балансе» (а правильнее сказать – числить в штате) коллектив многочисленных сотрудников. Почему это вообще может быть невыгодным? По разным причинам. Проанализируем ситуацию.
Компания с позиции работников и трудовой коллектив с точки зрения руководства компании
Следует помнить, что трудовой коллектив – это не только и не столько труженики, которые формируют для компании прибавочную стоимость (хотя именно для этого их и нанимают). В современном мире сотрудники – это баланс ответственности: их перед компанией, в которой они работают и администрации компании перед ними. Смещение данного баланса зачастую приводит как к бунтам местного масштаба (стачкам), так и к общенациональным забастовкам.
Для компании дополнительная штатная единица – это, может быть, и новая пара рабочих рук, а вот труженик видит ситуацию по-иному. Для него компания – это:
И когда компания формирует штат работников, ее администрация не может не принимать в расчет данное отличие в видении ситуации ею и каждым нанятым сотрудником. Как следствие, это накладывает ограничения на все разновидности операционной деятельности предприятия:
Все эти ограничения в целом выливаются в серьезнейший барьер для принятия управленческих решений. Особенно чувствителен данный барьер для фирм, работающих в быстроменяющихся, нестабильных рыночных условиях. (Примеры: юридический консалтинг; издательское дело; управление финансами).
Возможные проблемы с безопасностью
Кроме того, фирма может стать обладателем крайне ценного (дефицитного) ресурса. Это может быть все, что угодно (на ум приходит пример земельного участка в центре крупного города), что находится в центре общественного (рыночного) внимания и того, что является предметом вожделения многих нечистых на руку дельцов (рейдеров).
К примеру, возможна такая ситуация: для того, чтобы заполучить данный дефицитный ресурс, такой рейдер может внедрить в штат компании «гринмэйлера» (или спойлера) – человека, лояльного рейдеру, в функции которого будет входить создание на законной основе проблем руководству компании. Так, пользуясь тем, что в трудовом договоре (к примеру), значится пункт о невозможности увольнения до определенного времени, такой сотрудник может начать саботировать деятельность фирмы, подавать в суд на владельцев компании, добиваясь дополнительных выплат или приостановки производства и т.д.
И руководство компании здесь попадает в крайне уязвимое положение: мало того, что рейдеры атакуют снаружи, так еще и проблемы в тылу.
«Аутстаффинговый» выход из положения
Вот, чтобы избавить свой бизнес от всех перечисленных выше проблем, и была придумана схема аутстаффинга персонала. В целом, она во многом напоминает аутсорсинг, только применительно к собственным сотрудникам. Такую услугу оказывает специализированная компания, которая перезаключает трудовые договоры всего коллектива на себя. Фактически эта фирма переводит на себя весь штат изначально рассматриваемой компании (далее по тексту ИРК), которая теперь выступает в качестве заказчика ее услуг и числит всех сотрудников у себя.
А услуга заключается в том, что каждый переведенный сотрудник на самом деле никуда не уходит, а только числится по документам в штате аутстаффинговой компании. При этом все продолжают работать на своем месте в ИРК, выполняя свой привычный функционал.
ИРК заключает с аутстаффинговой компанией договор на возможность использования каждого сотрудника из того персонала, который числится уже в штате у последней. Это по своей экономической сути сильно смахивает на аренду персонала, так как за каждого сотрудника ИРК выплачивает аутстаффинговой компании некоторую ежемесячную сумму, рассчитываемую, как:
(Величина заработной платы сотрудника) + (суммарная величина зарплатных налогов) + (комиссия аутстаффинговой компании)
Преимущества аутстаффинга
Какие же плюсы обуславливают появление и укоренение аутстаффинговых схем? Проанализируем:
Аутстаффинг – это самостоятельный вид бизнеса по подготовке, распределению и управлению персоналом. Бизнес таких компаний состоит в нахождении заказчиков с вакансиями и перевод их на аутстаффинговую схему, а также всестороннее развитие переведенных на данную схему сотрудников. (Ведь может так статься, что нынешний заказчик сократит данное рабочее место и тогда чем более широкопрофильным будет работник, тем в большем числе других компаний он будет востребован).
Резюме
Аутстаффинг – что это такое простыми словами? Правильнее назвать это не новой схемой формальной организации персонала, а новыми реалиями рынка труда. С большей ответственностью, с новыми стимулами и с большей нацеленностью на результат. Весьма революционное внедрение.
Предприниматель, бизнес-тренер, специалист по обучению персонала по следующим темам: менеджмент, улучшение клиентского опыта, личная эффективность, работа с возражениями.
Приятного дня всем, заглянувшим в мой отзыв!
Американский стаффордширский терьер. Амстафф. Стафф. Стаффорд. Что первое приходит вам на память, когда вы слышите название этой породы? Ужасающие и устрашающие истории нападений и убийств из СМИ? Или любопытный чёрный нос и, бесконечно влюблённые в вас, карие глаза? Как же одна собака может совмещать в себе такие противоположности? Сегодня покажу вам это на примере своей собаки.
Знаете, иногда бывает, что какую-то вещь, уже не нужную, но ещё вроде как в хорошем состоянии, хозяева, выставляют под подъездом в надежде, вдруг кому пригодится. Вот так «выставили» собаку. Вдруг кому пригодится.
Через три(. ) дня его нашли волонтеры. Может хозяева его просто забыли? Возможно. Но, в конце-то концов, за ТРИ дня можно же было заметить, что дома нет собаки.
Собаку отвязали, накормили, проверили в вет.клинике и стерилизовали. Женщина, у которой пёс оказался на передержке, начала искать ему новых хозяев.
Так Тайгер оказался у меня. И начался новый отрезок его жизни. И нашей тоже.
Тайгер оказался просто замечательной собакой. Благодаря ему, американский стаффордширский терьер стал моей самой любимой породой собак. Красивый, бесстрашный, друг-компаньён.
Но у такой золотой собаки есть и обратная, очень страшная сторона. Она как второе Я, живёт внутри собаки и только и ждёт предлога, чтобы показаться. Даже в умелых руках, это Я может редко, но предательски, выглянуть исподтишка. А в руках не адекватного хозяина, собака может стать Зверем.
Так мы потеряли одного полуторомесячного цыплёнка, которого из куриного яйца высидела наша голубка. Никакие уговоры, команды, кусок мяса перед носом, ничего не помогло нам открыть пасть собаки. Было очень обидно, так как это был первый экспериментальный цыпленок. Маленькая голубка 3 недели сидела на этом огромном яйце, потом мы растили этого кроху и. всё напрасно. Правда потом мы повторили эксперимент, на этот раз уже со счастливым концом (об этом можно почитать в моём отзыве на голубя, ссылку на него оставлю в конце ⬇️)
Такая же печальная участь постигла нескольких соседских кур и собак, которые умудрялись каким-то образом попасть в наш двор. Полузадушенных, которых удавалось отобрать, относили обратно соседям, умерших закапывали в саду. Вы не представляете, какие при этом испытываешь чувства. Ведь соседи тоже растили свою собачку или курочку не для такого конца. Пришлось поставить новый высокий забор, создав из своего двора эдакую неприступную крепость, чтобы никто извне не мог к нам попасть.
Но ёжикам никакая крепость не помеха. Наверно, через наш двор лежали их «торговые пути», поэтому бесчетное количество ёжиков полегло смертью храбрых при встрече с Тайгером в нашем дворе. Причём, ёжики тоже до последнего крепко держутся в пасти и никакие иголки этому не помеха. Только когда мы научили собаку команде «Отдай» у ёжиков появился шанс. Минус ёжиков в том, что они ходят только ночью, поэтому логично, что ночью некому дать собаке команду «нельзя», когда он только увидел зверя. Поэтому, на протяжении всех лет, которые Тайгер у нас прожил, очень часто, посреди ночи, можно было наблюдать картину как все члены семьи подскакивают с кроватей, хватают, уже специально приготовленный для этих целей толстый шарф (чтобы не уколоться) и бегут на улицу спасать ёжика.
Например, однажды я гуляла с ним в абсолютно безлюдном месте. И тут вдруг из-за угла появилась коза, которую хозяин вёл с поля. Они появились так неожиданно, что я даже не успела среагировать. Конечно, же Тайгер вцепился в ту козу, и только моя команда заставила его отпустить несчастную. Пришлось очень сильно извиняться перед хозяином козы, но благо, что собака не успела нанести той травм. В итоге, при прогулках с ним, я научилась быть как тот герой из мультика, у которого «нюх как у собаки, а глаз как у орла». Я приучилась зорко следить, чтобы на 360° вокруг нас не было ни одной живой души.
Ну, что, я вас достаточно напугала? 😁 Просто, правда, очень не хочется, чтобы какой-то пёс, на самом деле, невероятно замечательной породы, оказался на улице только потому, что его не смогли правильно воспитать.
Теперь о хорошем ☺️.
Конечно, выглядит это смешно, но ни в коем случае не повторяйте мою оплошность. Собакам категорически нельзя алкоголь. Как и у людей, у собак легко развивается алкогольная зависимость. А это в свою очередь может нанести вред здоровью вашего питомца. Оно вам надо?
🔹Кстати, несмотря на убийственную зооагрессию, стафф прекрасно уживается с любыми другими животными, живущими с ним в доме. Главное, нужно их правильно приучить друг к другу. У нас, кроме Тайгера, жили коты, голубка и куры. И, за исключением того цыпленка, больше никто не пострадал. А цыпленок был задушен только потому, что Тайгер до этого его ни разу не видел и воспринял того как чужака. Поэтому, если у вас уже есть животные и вы берёте стаффа, или к стаффу берёте ещё компанию, то обязательно уделите время, что бы их приучить друг к другу.
Поделюсь с вами, как это делаю я.
🌸КАК ПРИУЧИТЬ СТАФФА К ДРУГИМ ЖИВОТНЫМ В ДОМЕ:
В первую очередь настройтесь сами. Вы должны быть АБСОЛЮТНО спокойны. Животные обязательно почувствуют ваше волнение и у вас ничего не получится.
🌸Трудности, с которыми вы можете столкнуться, беря АСТ:
Да и мне, элементарно, жалко держать собаку в четырёх стенах, когда есть большой двор с возможностью побегать и полежать на солнышке (кстати наш Тайгер был просто фанатом солнца, он выбирал самый солнцепёк и лежал там часами. А если на том месте появлялась тень, то он тут же менял дислокацию и снова ложился туда где солнце). Поэтому мы построили для него огромную, хорошо утепленую будку. Он не сидел на цепи, у него был свободный выгул по двору. Но несмотря на теплую будку, на протяжении всех лет, которые он у нас прожил, каждую ночь (каждую. ) мы обязательно укрывали его одеялком☺️. Тайгер уже знал команду «давай спать», шёл в будку, сворачивался калачиком, его накрывали одеялом (вот прям с головой), и до утра он с под одеялка уже не вылазил😊 Понятное дело, что в морозы мы всё равно забирали его в дом. Вместе с одеялком)) Он настолько любил своё одеялко, что в итоге научился укрываться сам😁
🔹Ест мыло. Любое. В любом количестве. Дорогое туалетное и дешевое хозяйственное. Пьёт жидкое и пускает пузыри. Незнаю зачем. Не спрашивайте.
🌸ВЫВОД:
Тайгер прожил у меня 8 лет. И когда он, из-за неизлечимой болезни, ушёл от нас, это была огромная, невосполнимая потеря. Мы, всей семьёй, до сих пор очень по нему скучаем.
С другой стороны, я рассказала вам и об отрицательных особенностях этой породы. Зооагрессию у стаффов никто не отменял. И вы, беря в семью такую собаку, должны это учитывать.
Подумайте, вы точно к этому готовы? Готовы ли вы потратиться на хорошего кинолога? Если вы живёте в частном доме, готовы ли вы жертвовать сном и спасать ночных гостей? Готовы ли каждую ночь укрывать одеялком? Хватит ли вам смелости разнимать дерущихся собак? Готовы ли вы хоронить задушенных «врагов»? А делится мылом? А сможете ли вы не впадать в состояние аффекта и постоянно держать свой гнев и эмоции под контролем?