разведение насекомых на корм рыбам

Насекомые в корм для рыб

Аквариумные рыбки могут кушать не только сухой корм. Многие виды могут есть и живых насекомых, включая их личинки. В качестве корма можно разводить насекомых наподобие зерновой и фруктовой моли, комнатных мух, тараканов, мучных червей, сверчков и кузнечиков, пчёл, гусениц. Но всё же разведение насекомых в домашних условиях — дело неблагодарное и негигиеничное, то есть, оно несёт весьма ощутимые риски.

Кормление рыбы насекомыми

Если доводится часто сталкиваться с этими насекомыми в деревенских или дачных условиях, или если они обитают в потаённых уголках дома или квартиры, то есть возможность начать их отлавливать, после чего скармливать их заживо, или предварительно засушивать и даже замораживать. Такой корм подходит скаляриям, золотым рыбкам, данио, харациновым видам, живородящим видам. Если есть возможность, можно начать разводить насекомых в качестве корма на дому, в саду или на огороде, в хозяйственных постройках.

Комнатные мухи

Обыкновенных мух нужно разводить в тёплых условиях, для разведения пойдёт трёхлитровая банка, верх которой закрыт слоем марли. Начать можно с приобретения около 20-30 личинок (опарышей), не больше, каких-то можно поместить внутрь банки, каких-то, до востребования, в спичечный коробок с проделанными отверстиями, после чего на время поместить в холодильник. За семь-десять дней из личинок вырастут мухи, после чего их можно будет использовать в качестве корма для рыбок. Опарыши в особом уходе (и кормлении) не нуждаются, а вот выросшим мухам можно давать фрукты, желательно свежие, не подвергшиеся гниению (гниения фруктов важно избегать). Мухи лучше всего размножаются в гниющей плоти, но никто в здравом смысле не станет осуществлять подобные условия в своём доме. Так что для разведения мух достаточно только купить опарышей, и дать им вырасти.

Тараканы

Для разведения тараканов понадобятся пустые аквариумы или террариумы с множеством объектов, в которых насекомые могли бы прятаться. В качестве таковых можно использовать древесную кору, горшки из-под цветов. Комфортной средой для развития тараканов является высокая температура (от 26-28 градусов), как минимум 70-процентная влажность, а ещё должны присутствовать элементы органики наподобие смеси почвы и песка, торфа, опавшей листвы. Сосуд для разведения насекомых необходимо полностью изолировать, сверху он должен быть перекрыт металлической сеткой с самыми мелкими (насколько возможно) отверстиями. Также потребуется чистить этот сосуд время от времени.

Что же касается питания, то тараканы приспособлены к тому, чтобы питаться всеми видами пищи, как человеческой, так и пищи любых домашних животных, но всё же в большей степени для них подойдут фрукты. Тараканы являются настолько всеядными, что при необходимости большие особи могут съесть маленьких тараканов. Важно помнить, что в случае, если приходится иметь дело с тараканами, то дезинсектирующие и дезинфицирующие средства должны быть под рукой: территорию вокруг сосуда, где они развиваются, полезно обрабатывать так, чтобы они не выбрались за пределы сосуда.

Сверчки

Весьма питательными для рыбок как корм являются сверчки. Их разводить можно приблизительно так же, как и тараканов: так, в качестве сосуда подойдут не только аквариумы, но также пластиковые ёмкости или контейнеры из ДСП. Нужно, тем не менее, помнить, что сверчки наряду с тараканами могут являться носителями клещей, а это небезопасно ни для человека, ни для рыбок.

Зерновая моль

Для разведения пищевой моли понадобятся литровые (и большего объёма) банки, поверх которых должен быть слой из металла или синтетики. Как и указано в названии, зерновая моль размножается в злаковых и зерновых продуктах, поэтому банку для разведения моли нужно заполнить мукой из пшеницы, овсяной крупой, толокном в смеси с несколькими чайными ложками сахара и дрожжами. После чего в банку можно запустить первые пары моли. Комфортной средой для развития моли является комнатная температура (как минимум 22-24 градуса по Цельсию). В таких условиях уже через 4 дня появятся первые личинки, затем нужно будет ждать около 30 суток до того, как эти личинки разовьются в куколки. Ну а появление новых взрослых особей займёт около полутора месяцев. Чтобы отобрать личинки для корма, нужно просеять всю злаково-мучную смесь так, чтобы на сите были только личинки.

Таким же образом можно разводить на корм и фруктовую моль. Разве только нужна будет более высокая температура в 28 градусов, а кормовым субстратом послужат мука из пшеницы и сухофрукты. До появления личинок пройдёт уже пять дней, а до перехода их в куколки пройдёт от 25 до 30 дней.

Личинки насекомых

В качестве корма для рыб можно использовать личинки таких насекомых, как мокрецы, веснянки, стрекозы, даже личинки паукообразных (как пример, сырный клещ), а также яйца муравьёв, ручейники и вилохвостки.

Источник

Разведение насекомых на корм

промышленные рельсы, к примеру, несколько кг. в день

.
Это что а промышленность такая по несколько кг. в день? Уран добывать что-ли собрались?
С таким объёмом к дачникам, а не к фермерам

Я пока условно говорю. Ну к примеру, на вскидку, небольшая ферма которая держит 1000 фазанов, кур, цесарок. Для старта можно попробовать 50-100 кг. насекомых в неделю поставлять в качестве добавки к комбикормам и овощам. Или на пруды по разведению рыбы.. Я пока не замахиваюсь на птицефабрики, но какие то не большие хозяйства потянуть можно. А если научиться сушить или замораживать, то и аквариумистика подтянеться к этому и птичий молодняк откармливать. Это же полезно очень. Может я просто что-то не знаю и моё мнение на приктике не реально?

Добрый день занимаюсь разведением червя осваиваю опарыша, но о промышленых, масштабах речь пока не идёт так как всё разбирают рыбаки а здесь цены на порядок выше и не нужно промышленых масштабов хватает чтобы купить качественного комбикорма правда и птицы немного около 80голов а для анализа или инфы предлагаю такой вот документ.
Файлы:
198984.pdf

Добрый день занимаюсь разведением червя осваиваю опарыша, но о промышленых, масштабах речь пока не идёт так как всё разбирают рыбаки а здесь цены на порядок выше и не нужно промышленых масштабов хватает чтобы купить качественного комбикорма правда и птицы немного около 80голов а для анализа или инфы предлагаю такой вот документ.

Здорово! Спасибо! Класный документ!
Значит я иду в правильном направлении. Только у меня нет навоза, соответственно выводить мух будет труднее. Другое дело тараканы. Пишут, что они самые чистоплотные. Сейчас делаю большой инсектарий для них, в сентябре буду закупать тараканов. Хочу Мадагискарских и туркменистанских разводить. Надеюсь получится.

alex07, добрый день.

информацией по разведению червя можете поделиться? интересно все: помещение, температура в нем, приспособления для разведения (ящики, стелажи и т.д), кормление, в общем интересна вся информация. если ее много, может книга какая по данной теме есть?
Спасибо.

Задите на этом же форуме в ветку Вермикультивирование инфы море.

Я сам пока только пробую. Набрал старых окон, выставил стекла, из них сооружаю «аквариум-инсектарий» греть буду ПЛЭНом. Хочу несколько насекомых разводить: мадагаскарских и туркменистанских тараканов, мучного червя и анамского палочника.

Мой знакомый в Германии занимается разведением насекомых на корм и весьма успешно. Он разводит и продаёт всяких пауков, тараканов и жуков редких пород. Затем, тем кому продал их, постоянно продаёт корма, других каких то насекомых. Продаёт по интернету, высылает по почте. Разговаривал с его женой. Она из России. Говорит бизнес очень интересный, даже и не подозревала, что столько людей держит их у себя в домах.

Разводить насекомых не проблема. Я разводил мучника, зоофобоса, 7 видов тараканов, восковую огневку, сверчков. Если кому интересно пишите в личку. либо сдесь, тока по определенным видам, а то не люблю много писать. Лень

зоофобас легче в разведение. но затратней

Вы даже не представляете, насколько высокий спрос у стрижатников на эти виды насекомых! В Москве их можно достать легко, однако стоит оказаться чуть дальше.
Объёмы, в которых стрижи потребляют этих насекомых, помогут вам получить хорошую добавку к зарплате. В день стриж съедает от 50 до 120 сверчков/тараканов/мучных червя. Выращивают стрижонка от 2 недель до 1,5 месяца. Что касается стрижа на ПМЖ, то тут вы обеспечены постоянным клиентом.

Источник

кормление карпа насекомыми с помощью прожекторов-ловушек ночью

Знакомый рассказывал, что на пруды-карпятники ставят прожетора килловатники над водой. Насекомые обжигаются- ослепляются и падают в воду. Карп их поедает. Пролез инет ничего похожего не встретил, но тема понравилась! У кого есть опыт, информация, фото, прошу поделиться.
Для Сведения: малька 10 000 шт, годовика запускал. Вес от 350 до 900 гр. сейчас. Кормим ячменной дробиной с пивзавода. Хочется узнать будет ли эффект и какой, все таки и корм разнообразится

Эта надпись появилась здесь, потому что я правила https://fermer.ru/forum/fermerru/13634 не читаю, и не знаю, что реклама в подписи приводит к блокировке.

15 га. Думаю если поставить штуки 2-4 крест- накрест чтоб светили в самом широком и глубоком месте, корма-то хватает, это хочется в качестве прикорма (зерновой в сочетании с животным кормом)

Насекомые полетят по лучу на свет прожектора и соответственно будут падать под прожектор ударившись о его стекло. Так что большого смысла светить над водой лучами крест на крест нет.
Но что вот заметил: у родителей у дома висит на столбе фонарь, ночью на него летят всякие ночные бабочки, мотыльки и падают прикоснувшись к горячей лампе. к утру образуется небольшая кучка. Куры утром когда выходят на улицу первым делом бегут под фонарь. Так-то если размеры водоема позволяют протянуть от берега до берега трос, то можно подвесить на него несколько ламп. Главное, что бы потом при сильном ветре провода в воду не упали, а то рыба всплывет.

Поставить электронную ловушку насекомых, и маломощьную лампу дневного света.
Проверенный и дешёвый вариант.

а расскажите подробнее про электронную ловушку!

А по чем берете дробину? Сколько сможете взять дробины на 1400 рублей?
Сколько зарыблено?
Кроме самого топлива, не берете в учет стоимость (и износ) генератора, лампочки (перегорающие), провода и все остальное. За три месяца генератор «уйдет» в износ. Вот и добавтьте еще каких 15-20тысяч на генератор. И переведите на стоимость дробины.
Вот ответьте, что получается.

Эта надпись появилась здесь, потому что я правила https://fermer.ru/forum/fermerru/13634 не читаю, и не знаю, что реклама в подписи приводит к блокировке.

а расскажите подробнее про электронную ловушку!

У меня дома стоит такая лампа от комаров. В центре маломощная люминисцентная лампа с ультрафиолетовым спектром, снаружи двойная проволочная спираль под высоким напряжением. Насекомые летят на свет, задевают за проволоку и гибнут. Только вот комары привариваются к этой проволоке и приходится периодически очищать щеткой. Мотыльки тяжелее, может будут сами отпадывать.
Потребляет энергии всего несколько ватт. У меня работает круглосуточно, выключается только для чистки.
PS: Если память не изменяет, где-то мелькала информация по аналогичным устройствам с солнечными батареями.
PPS:Можно, наверное, просто подвесить над водой садовые декоративные фонарики с солнечными батареями.

Полезная информация. Надо попробовать на своём пруду.

я таким макаром кормлю цыплят

Т. е. просто лампа почти на уровне пола и все? Можно фото если не затруднит?

они о лампу обжигаются?

А по чем берете дробину? Сколько сможете взять дробины на 1400 рублей?
Сколько зарыблено?
Кроме самого топлива, не берете в учет стоимость (и износ) генератора, лампочки (перегорающие), провода и все остальное. За три месяца генератор «уйдет» в износ. Вот и добавтьте еще каких 15-20тысяч на генератор. И переведите на стоимость дробины.
Вот ответьте, что получается.

На 1400 сможем взять 14 тонн дробины на 10 000 карпа. генератор за 3 мес получается наработает 270 мот/часов, это мало для износа, ресурс, гораздо больше. естественно, я не забыл про стоимость кабеля и самих прожекторов, ламп, но даже если лампы будут гореть, кабели и прожектора пригодятся мне и в дальнейшем(найду применение)

Добрый день, fermerok20101968! да я из Балаково. На этой неделе хочу попробовать установить на пруду, посмотреть каков будет эффект. отпишусь

Источник

Интеллектуальное агро: как построить бизнес на хищных насекомых

«Очень важно влюбить коллектив в свою компанию»

IT-инструменты, которые использует Альбина Антоненкова

Альбина Антоненкова к моменту выпуска из вуза успела попробовать себя в разных профессиях – работала дизайнером в ателье, продавала одежду и мебель. Но самым необычным местом работы для неё стала компания по продаже хищных насекомых! Альбина проработала там долгих четыре года – и в какой-то момент решила, что хочет свободы –открыла собственный бизнес. Теперь её компания «ЭКО культура» разводит хищных насекомых и продаёт их на 5 млн. евро в год фермерам и агро-хозяйствам восьми стран.

Альбина Антоненкова – основатель и CEO компании «ЭКО культура» (г. Днепр, Украина). Проект был запущен в 2014 году, компания специализируется на выращивании насекомых-энтомофагов и производстве средств защиты сельхозрастений. Годовой оборот – €5 млн., продукция экспортируется в восемь стран.

Ещё со времени учёбы в университете я знала – мне нравится зарабатывать. Студенткой успела поработать дизайнером в ателье, торговала вещами из Европы, продавала мебель на экспорт. А потом знакомая поделилась контактом бизнесмена, который искал продавца, готового работать с необычным товаром. Компания занималась продажей хищных насекомых, которые поедают других насекомых-вредителей.

Позвонила и сказала: «Я классный продавец, возьмите меня – не пожалеете».Так меня приняли на работу. Четыре года я продавала компаниям из сферы сельского хозяйства и фермерам хищных жуков. Это называется «интеллектуальное агро» – биологическая альтернатива химическим ядам, которые используются для защиты растений от вредителей. Продажа хищных насекомых – это быстроразвивающаяся сфера. Фермеры всё чаще делают выбор в пользу биозащиты растений и отказываются от химикатов.

Спустя четыре года появилось ощущение, что в компании я достигла потолка. Амбиции толкали меня вперёд. Я ушла в другую компанию, но через год и там стало тесно. Уволилась в никуда. Не знала, как развиваться дальше. О своём бизнесе даже не думала.

Но мне продолжали звонить и клиенты, и поставщики из компании, которая торговала жуками. Они хотели работать лично со мной. И все как один твердили: «Да зачем тебе на кого-то работать? Начинай своё дело!» Причём практически все были готовы поддержать на старте: поставщики предлагали отсрочки платежей, клиенты – авансы.

Я поняла, что могу стартовать без капитала, просто полагаясь на доверие людей. К тому же у меня самой было отложено несколько тысяч евро, которые можно было направить на запуск своего дела. Так я и решилась.

В 2014 году взяла на работу пару студентов. Первых сотрудников искала по общежитиям. Просто ездила и спрашивала у преподавателей: «Есть ли у вас толковые и трудолюбивые ребята?» В итоге 80% моего нынешнего топ-менеджмента пришли ко мне на работу ещё студентами.

На сумасшедшем энтузиазме мы начали нашу деятельность. Обосновались у моих родителей в доме – на втором этаже была свободная комната, и мы её оккупировали. Она стала нашим офисом и отправной точкой для бизнеса.

Мы работали с уже проверенными поставщиками. Контакты большинства из них остались у меня после предыдущих мест работы. Первые клиенты тоже были из тех, с кем я много лет сотрудничала. Но я понимала, что если работать только на этой базе – расти бизнес будет медленно. Нужно привлекать новых клиентов.

Денег для участия в агровыставках у нас не было. Тогда я просто позвонила знакомому агроному в Казахстан и спросила: «Вам нужны хищные насекомые?» В ответ услышала: «Вези!» Обычные способы продвижения через соцсети и таргетинг в нашем случае – не рабочий вариант. Нужно целенаправленно выходить на компании, которые работают в агросфере. Так мы начали связываться с агропромышленными предприятиями, фермерскими хозяйствами и отдельными агрономами в Украине и странах СНГ.

В доме у родителей мы базировались почти два года, медленно теснили их. В итоге у них остались две маленькие комнатки, остальное пространство заняли мы – оборудовали кабинет в кухне, утеплили балкон, разделили санузел. Как в скворечнике были! Для телефонных переговоров ребята выходили и садились на ступеньки крыльца.

Когда нас стало больше 30 человек, я поняла – это всё не понарошку, пора снимать офис. И мы открыли офис в Днепре. Но уже через несколько месяцев я поняла, что этого тоже мало. Нужно быть там, где твой клиент. Поэтому мы проанализировали, где у нас есть клиенты, и решили открыть офисы в тех странах, в которые продаём. Клиент хочет быть с тобой на связи, поэтому нужно обеспечивать эту связь. Украина очень удобно расположена, мы можем обеспечивать быструю доставку как в европейские страны, так и по СНГ.

Однажды ко мне пришла целая группа энтомологов: «Мы знаем, как выращивать хищных насекомых, хотим работать в твоей компании». Я подумала: а почему бы и не диверсифицировать бизнес? Стать не только дистрибьютором, но и непосредственно производителем.

Так в 2017 году мы открыли собственную биолабораторию, где выращиваем насекомых. До этого мы были только дистрибьюторами. Сейчас, кроме двух производственных площадок, у нас ещё пять офисов: в Белгороде, Перми, Баку, Алматы и Днепре. Мы работаем на рынках Грузии, Армении, Беларуси, России, Украины и Казахстана. А также делаем первые шаги в Киргизии и Туркменистане. И при этом в команде – молодые парни и девчонки, без всяких там MBA, а серьёзные дела «вывозят»!

Я рада, что сначала мы поработали как дистрибьютор. Сначала нужны клиенты, а затем производство. Мы уже знали, какие продукты из матрицы стороннего производителя подвинем и заменим нашим продуктом. Если бы мы сразу начинали производить, то намного медленнее развивались бы.

С первых дней существования бизнеса я стараюсь выстраивать процессы так, будто мы уже большая компания. Например, мы постоянно дорабатываем систему учёта, автоматизируем процессы с помощью учётных программ 1С, «Битрикса», работаем над внедрением ERP-системы. Записываем видеообучение для новичков в команде, прописываем для коллектива схемы коммуникации, создаём единые таблицы подачи информации. Каждый систематически повторяющийся бизнес-процесс подлежит описанию и презентации всем участникам для того, чтобы люди могли говорить на одном понятийном языке и для того, чтобы новенькие могли быстро адаптироваться.

В нашем деле не только знания и технология являются решающими, существенную роль играет и то, как отлажено производство. Фактически мы производим живой и скоропортящийся продукт, поэтому крайне важны инженерия, биобезопасность, вентиляция и логистика.

Сейчас в нашей компании есть собственные рефрижераторы, которые гарантируют безопасную доставку насекомых. В специальных термобоксах мы развозим насекомых в состоянии анабиоза. У нас установлен суровый контроль транспортных кондиций: используются специальные даталоггеры, фиксирующие температуру транспортировки от момента загрузки до момента выгрузки у клиента.

Важнейшее условие содержания насекомых – строжайшая биобезопасность: вход в лабораторию только после душа, люди, работающие в одном секторе, не могут попасть в другой. Мы проводим контроль качества на всех этапах производства для каждой партии. Это делают несколько независимых специалистов. Они оценивают качество и количество насекомых в пробнике. Любая жалоба, комментарий или пожелания со стороны клиента моментально принимаются к реагированию: поднимаются данные проверки от нескольких технологов, что позволяет выявить возможную причину отклонения.

Стараемся придерживаться тактики «от прорыва к стабилизации». То есть сначала делаем что-то новое, затем закрепляем результат, «зашиваем» бизнес-процесс и выводим его на стабильный уровень.

Когда в 2020 году у многих падали обороты, уходили постоянные клиенты и закрывался бизнес, мы росли, налаживали производство, расширяли рынок и экспортировали в новые страны. Нужно обеспечивать технологию, качество и цену. Это формула, которая позволила нашей компании вырасти в продажах на 70% за 2020 год.

Я определила пять причин нашей устойчивости:

1. Трендовая ниша. Сейчас особенно популярны продукты, которые производятся без использования пестицидов и стимуляторов роста, ГМО и всевозможных химических добавок. За последние 10 лет потребление органических продуктов выросло только в Украине в 30 раз. Потребитель всё чаще задается вопросом, где и как выращено то, что он покупает в магазине.

К тому же с каждым годом всё больше пестицидов попадает в список запрещённых препаратов. А защищать урожай от вредителей – нужно. И в мире сейчас переходят на биологическую защиту растений, в том числе используют хищных насекомых-энтомофагов, которые безопасны для человека и для выращиваемых культур, но уничтожают вредителей.

Использование хищных насекомых позволяет аграриям увеличить урожай на 15−40% за счёт того, что растения не подвергаются стрессу от обработок ядохимикатами. А конечный потребитель получает к столу более чистый продукт.

2. Свободный рынок. Сегодня количество агрокомбинатов, которые применяют химические яды для защиты растений, – почти 100%. Число предприятий, использующих биологическую защиту, по статистике, можно отнести к погрешности. То есть доля таких предприятий очень мала, что делает потенциал её роста невероятно большим. А значит, появляется рынок, на котором можно предлагать товар.

С каждым годом появляется всё больше запретов на использование токсичных веществ, и агрономы всё чаще делают выбор в пользу применения полезных насекомых. Этот тренд будет устойчиво развиваться. Мы сейчас в начале этого процесса.

Производителей же насекомых-хищников в Украине до сих пор немного. Тут и высокий финансовый порог входа в бизнес, и ещё более высокий технологический порог. Специалистов в данной сфере – по пальцам пересчитать. В итоге в Украине сейчас есть 3-5 крупных игроков, которые не справляются с постоянно растущим спросом.

3. Диверсифицированный бизнес. Мы не складываем яйца в одну корзину: работаем и как дистрибьюторы, и как производители. Кроме того, наш бизнес не сосредоточен только в Украине. Наши офисы – в Беларуси, Казахстане, России, Армении, Грузии, Азербайджане. Это делает нас устойчивыми.

К примеру, когда в Украине грянул локдаун и продажи упали из-за неопределённости, в Беларуси и Казахстане всё было прекрасно. Там для агрокомпаний действовала поддержка от государства, и это дало нам возможность в целом вырасти.

4. Собственное производство. То, что мы не только дистрибьюторы, но и производители, даёт нам возможность контролировать процесс от А до Я. Под нашим управлением – технологические разработки, команда учёных, ориентированная на инновации, налаженная система логистики, высокие лабораторные стандарты. Мы прогнозируем рост рынка и поэтому постоянно на стадии расширения биолаборатории.

5. Устойчивая бизнес-модель. Наш продукт на 30−60% дешевле, чем у европейских конкурентов. Мы выигрываем за счёт относительно дешёвого сырья, собственной логистики и оборудования. Мы также добились более низкой стоимости наших жучков за счёт локализованных офисов – находимся рядом с клиентом. Это позволяет снижать расходы на логистику и снимает языковые барьеры. А также – значительно сокращает затраты на использование собственного оборудования.

Поэтому мы очень привлекательны для экспорта. И сейчас единственное, что нас останавливает, – производственные мощности. Мы планируем расширять лабораторию и выращивать больше насекомых.

Сейчас моей компании уже 7 лет. Годовой оборот – около €5 млн. У нас выстроена международная сеть продаж – насекомых экспортируют в восемь стран.

Ключевой ресурс нашей компании – это люди. Именно на них держится весь бизнес. Поди найди толковых учёных-энтомологов, биологов-продавцов в агросфере! А наша команда выросла с 3 до 114 человек в штате.

Самые сильные люди в моей команде – очень скромные ребята, приезжие из небольших городов, из простых семей, не балованные. Они быстро растут и сами видят, какой путь прошли вместе с компанией. Это чувство взаимной благодарности и «склеивает» нас.

А ещё – проверка боем. В прямом и переносном смысле. Например, однажды у нашего коммерческого директора хотели украсть шмелей. Он перевозил их в специальной таре. Наверное, грабители думали, что там деньги. По сути, так и было – ведь шмелей там на тысячи евро. Хорошо, что он занимался боксом – смог дать отпор беспредельщикам и доставил груз по адресу. Это мощный пример чувства ответственности, когда ты болеешь за общее дело.

Не каждому студенту из общаги доверишь продукт на €10 тысяч. А мы так делаем. В нашем коллективе – культура спартанская: никто не имеет права ставить себя выше других, полная прозрачность, без всяких любимчиков. Управляю жёстко, но справедливо. Шеф – это тот, кто приходит на работу первым, а уходит последним. Я сама очень много работаю и требую трудолюбия, от себя даже больше, чем от других.

А ещё я верю, что сверхзадачи драйвят и держат в тонусе команду. Иногда мы «выбрасываем» людей из зоны комфорта и смотрим – «поплавятся» они или нет. Я специально не вмешиваюсь даже в критических ситуациях, чтобы дать человеку научиться и выйти победителем. Людям нужно давать возможность поверить в себя. Так рождаются настоящие лидеры.

Очень важно влюбить коллектив в свою компанию. В ход идут и обучение, и мой личный коучинг, и стандартные HR-мероприятия. Но одно я знаю точно: главный секрет крутой команды – это самой любить своё дело и быть главным фанатом. Я изучаю насекомых всю свою жизнь, горю этим каждый день.

Постоянно сталкиваюсь с убеждением: если ты девушка, то бизнес тебе кто-то сделал – папа, муж или парень. И этот бизнес обязательно должен быть каким-то «женским» – например, салон красоты или магазин одежды. Я уже давно на такое не реагирую. У бизнеса и лидерства нет пола. Девушка вполне может создать и построить бизнес с нуля в любой сфере.

Я недавно родила, а работаю так, что мужики офигевают. И я не считаю это ни героизмом, ни чем-то сверхъестественным. Во мне есть энергия, и я её направляю в дело, которое люблю! Она просто не позволяет ни заболеть, ни загрустить – ничего. Я просто понимаю, что не могу иначе. Если начну хандрить, то откуда команда будет черпать силы и вдохновляться?

Все вокруг – с ОРЗ и насморком, а я здорова, потому что мне нельзя. Да, мне было страшно, когда я начинала: что ничего не получится, что я подведу людей или влезу в долги. Долгое время были внутренняя неуверенность и страх, что всё может рухнуть в любой момент. Это меня ограничивало.

Да я и сейчас постоянно боюсь! Но надо брать и делать. Не получилось – ну ок. Глаза боятся, а руки делают. Через годик оглянешься, а уже и бизнес работает, и команда есть.

Когда у тебя в итоге всё получается, иногда кажется, что это незаслуженно. Однажды я сказала себе: «Альбина, уже столько лет всё хорошо, ты растёшь, успокойся уже». Теперь выдохнула и спокойно говорю: «Да, я сделала себя сама. Да, в агросфере. Да, я – предприниматель». И не чувствую неуверенности в этих словах.

Источник