почему меня не повышают на работе
Почему вас не повышают: три возможные причины
1. Вы хороши, но в компании нет для вас места
Независимых причин отсутствия карьерного роста бывает много: никто из руководства не собирается увольняться и на корпоративной лестнице просто некуда двигаться наверх, директор готовит место для своего племянника или просто решил не ставить на руководящие должности людей вашего знака зодиака.
Справедливость в таких случаях искать бесполезно — лучше попробовать свои силы в другом месте. Устроиться руководителем без управленческого опыта трудно, но возможно: присмотритесь к стартапам, компаниям с молодым коллективом, небольшим ИТ-проектам. Часто они бывают менее требовательны к кандидатам на руководящие позиции и готовы мыслить шире при подборе. Возможно, вам придется уступить в зарплате, но вы всегда можете рассматривать эту работу как трамплин для будущего.
Если же у вас нет таких козырей, которые в глазах будущего работодателя делают вас ценным даже без управленческого опыта, то в развитии карьеры может помочь специализированное образование. Прокачать важные навыки управленца и подготовиться к успешной работе на должности руководителя помогают, к примеру, программы МВА.
Еще одно важное преимущество такого обучения — новые полезные связи (то, что называется модным словом «нетворкинг»). Вы можете завести деловые знакомства, которые пригодятся при поиске работы на более высокой позиции.
Многие бизнес-школы создают условия для того, чтобы слушателям удобно было совмещать обучение с работой. Так не придется жертвовать доходом для реализации карьерных планов. Например, в Московской школе бизнеса (Moscow Business School), вместе с которой мы делали эту статью, доступен дистанционный формат занятий.
Бывает и по-другому: застоя в компании нет, но вместо вас повысили пробивного новичка. Если он просто оказался более харизматичен — это полбеды (еще социолог Макс Вебер признавал, что основанное на харизме лидерство — самое непрочное). Гораздо хуже, если.
2. Вы хороши, но об этом никто не знает
Скромно ждать продвижения по карьерной лестнице, никак не сообщив о своих чаяниях руководству, — достаточно нелепо. Это же касается и карьерных амбиций — надо периодически давать понять боссу, что текущие задачи вас больше не вдохновляют и вы способны приносить компании больше пользы.
Регулярно демонстрируйте, что вы интересуетесь делами компании за стенами своего отдела, отраслью в целом, следите за трендами и инновациями в вашей и смежных сферах, можете мыслить стратегически, а не в ключе «лишь бы от меня отстали». Предлагайте пути решения проблем, даже когда все молчат, — это выделит вас из общей массы сотрудников и послужит намеком на то, что вам интересны более серьезные задачи, чем те, которыми вы заняты сейчас.
Еще лучше о ваших намерениях сообщат прямые действия. Нет, мы не про подсиживание руководителя, есть вариант лучше: если вы хотите показать потенциал управленца, то учеба — тоже отличный способ это сделать. Делитесь с вашим начальником новыми знаниями в процессе учебы, предлагайте решения текущих проблем на основе новейших подходов, про которые услышали на занятиях. К примеру, учебная программа MBA всегда строится на разборе реальных практических бизнес-кейсов — в их качестве можно использовать текущие проблемы своей компании, а потом показать руководству идеи для решения. Тем самым вы и навыки управленческие прокачаете, и покажете себя на работе с новой стороны. Если вашего руководителя в скором времени продвинут по карьерной лестнице еще выше, у него не будет сомнений, кого оставить вместо себя.
В любом случае дипломом управленца вы дадите сигнал: «Либо я стану руководителем здесь, либо где-то еще». Если и после этого вас не заметят, то остается лишь один вариант.
3. Вы себя переоцениваете
Увы, такой вариант исключать нельзя. Оценить себя — нелегкая задача, и все мы склонны завышать свои способности или недооценивать необходимость тех или иных навыков для желанной должности.
Что, если работа руководителя, о которой вы мечтаете, гораздо сложнее, чем вам кажется со стороны? Даже если вы блестящий специалист, у вас высочайший экспертный уровень, это автоматически не означает, что вы готовы к руководству.
Мало досконально разбираться в своем узком направлении работы. Хорошие руководители получаются из тех, кто обладает системными знаниями о том, как устроен бизнес в целом, а также хорошо развитыми «мягкими навыками» (так называемыми soft skills).
Повышают обычно не тех, кто досконально изучил свою специализацию, а тех, кто способен взглянуть на свой отдел или департамент как на часть общего механизма. Отрывочных знаний из разных областей недостаточно — нужно, чтобы они сложились в единую систематизированную картину. Руководитель должен иметь ясное представление о том, как работают финансовые процессы, что представляет собой маркетинг, знать современные подходы к управлению человеческими ресурсами, владеть методиками стратегического и операционного менеджмента. Самые ценные «мягкие навыки» — это умение выстраивать коммуникации с подчиненными и партнерами, искусство тайм-менеджмента и делегирования полномочий.
Подумайте, действительно ли вы хорошо разбираетесь в том, как функционирует бизнес вашей компании? Достаточно ли у вас знаний в финансах, маркетинге, управлении персоналом, чтобы в этом разобраться? Сможете ли вы не просто находить быстрые решения для внезапных проблем, а разрабатывать стратегию, которая помогла бы исключить такие проблемы в будущем, и постоянно искать, что еще стоит улучшить в работе? Достаточно ли хорошо вы формулируете задачи, сумеете ли вы контролировать работу других людей и правильно давать им обратную связь? Если есть сомнения хотя бы по одному вопросу, возможно, причина карьерного застоя в вас.
Определите, чего вам не хватает для карьерного и профессионального роста. Это зависит от специфики ваших карьерных планов:
В Moscow Business School каждая программа MBA имеет 15 базовых учебных блоков. Они включают все важные дисциплины для руководителя: общий и операционный менеджмент, экономику и маркетинг, бизнес-аналитику и личную эффективность. В процессе обучения сокурсники могут активно обмениваться мнениями, консультироваться с экспертами и обсуждать кейсы из своей практики.
Что делать, если вас не повысили в должности
Приходилось ли вам в приподнятом настроении ожидать повышения на работе и остаться у разбитого корыта, потому что выбрали не вас? Многие долго приходят в себя после того, как работа мечты выскользнула буквально из рук.
Возьмем, к примеру, Толгара, генерального менеджера крупной компании, который пришел в организацию сразу после университета и быстро вырос до руководящей должности. Через полтора года после последнего повышения Толгар с удивлением узнал, что его начальница уходит и рекомендует его на свое место. Он был польщен, хотя вначале и не был уверен, что готов к такому серьезному повышению. Толгар обновил резюме, подготовился к собеседованию и стал обдумывать, кого бы предложил следующим кандидатом на свою должность в случае, если его утвердят. Но, попав в тройку финалистов, Толгар все-таки не получил это назначение. И хотя сначала он не питал больших надежд, он был глубоко разочарован, когда его обошел более опытный кандидат со стороны.
Такая история не редкость среди внутренних претендентов на открывшуюся вакансию: бывает, они показывают хорошие результаты, но не получают желаемую должность. Они падают духом, им кажется, что их не ценят, и часто без энтузиазма возвращаются к прежней работе. Они могут решить уйти с занимаемой должности и из компании.
Через три недели после поражения Толгар был готов забыть о сильных эмоциях и двигаться дальше, оценив лежащий перед ним путь. Вот альтернативы, которые мы с ним проработали. Вы тоже можете выбрать любые из этих вариантов. Ответьте на следующие вопросы, чтобы определить, какими будут ваши дальнейшие шаги.
1. Чему еще я могу научиться на этой работе? Если еще есть чему поучиться, снова включайтесь в работу на прежнем участке. Толгар осознал, что еще многого не знает об управлении глобальным бизнесом – области, в которой у его нового менеджера имеется богатый опыт.
2. Чем я не удовлетворен или чего еще хочу от этой работы? Ответив на этот вопрос, начните активно работать над созданием желаемых условий. Как говорит специалист в области лидерства Барри Ошри, «лучше с самого начала стать партнером, чем в итоге – судьей». Возможно, вам нужно привлечь новых сотрудников, чтобы добиться выполнения приоритетной задачи, и обосновать ее с экономической точки зрения. Или вы хотите провести нереалистичные структурные изменения, и из-за этого возникает желание сменить работу.
Как делать карьеру без поддержки начальства
3. Сколько времени придется ждать изменений? Установите для переходного периода ограничение по времени, скажем, три месяца. Возможно, поиск подходящей альтернативы покажется вам более интересным, чем ваши рабочие обязанности, но повременить будет полезно. Толгар выделил год на установление партнерских отношений со своим новым начальником и дальнейшее развитие команды и возглавляемого им направления. Прошло десять месяцев, и Толгар снова полюбил свою работу и получил дополнительные обязанности, расширяющие его компетенцию.
4. Чем я больше всего увлечен сейчас? Какой особый вклад я могу внести? Сейчас самое время рассмотреть еще какую-то позицию внутри организации, позволяющую сменить надоевшие функции. Когда ушел менеджер другой моей клиентки, она временно исполняла обязанности руководителя отдела. Новый постоянный начальник отдела обладал теми же компетенциями, что и она, но на более высоком уровне. Вместо того чтобы делить полномочия с начальником, она выбрала более техническую роль, работая с тем же менеджером. Она вернулась к прежним задачам и с удовольствием занялась инновациями, в то время как ее руководитель мог более свободно решать управленческие вопросы.
5. Верно ли, что я могу многому научиться и научить на этом уровне? Не буду ли я с большим удовольствием выполнять ту же работу в другом подразделении компании?
Прежде чем ответить на эти два вопроса, спросите, почему вас не взяли на более высокую должность. Если вы утвердительно ответили на оба вопроса, проанализируйте самый широкий круг вариантов. Если ваши ответы покажут, что вы не хотите возвращаться на текущую должность или вам слишком сложно работать с новым менеджером, рассмотрите аналогичную позицию в другом подразделении. Если вы работаете в достаточно крупной компании и у вас хороший послужной список, пора освежить полезные связи внутри организации.
6. Какие другие функции более высокого уровня компетенции уравновесят мой опыт и расширят круг задач? После заманчивых мыслей об освоении новых обязанностей текущая роль может показаться слишком тесной. Можно попробовать пройти отбор на другую руководящую должность. Например, с позиции технического директора (CTO) стать директором по информационным технологиям (CIO). На обеих должностях требуются технические навыки, но в роли CIO больше возможностей иметь дело непосредственно с проблемами внутренних клиентов.
7. Достиг ли я той точки, когда вести переговоры бессмысленно? Получают ли люди со стороны более выгодные предложения, чем я? Если вы утвердительно ответили на любой из этих вопросов, уходите из компании. То, что не удалось получить желанную новую должность, может открыть вам глаза. Возможно, вы поймете, что слишком долго довольствовались текущим статусом и стали пассивно относиться к развитию своей карьеры. Как бы заманчиво ни выглядела перспектива стать претендентом на интересную должность, не всегда выходит получить ее. Полезно помнить, что отступать тяжело, и это нормально. Вам понадобится время, чтобы прийти в себя, а затем выберите следующие шаги, ответив на приведенные вопросы – они совсем не такие, какие обычно задают на собеседованиях.
Об авторе: Сабина Наваз – коуч, консультирует топ-менеджмент компаний, входящих в список Fortune 500
5 причин, почему тебя не повышают на работе
В Трудовом кодексе написано ‒ повышать сотрудника рекомендуется, если он успешно прошёл аттестацию или превосходит других по количеству и качеству работы.
Но не все руководители торопятся повысить трудолюбивых сотрудников. Вот небольшая история:
Сразу после университета Аня устроилась менеджером в магазин техники. Аня была очень амбициозной ‒ она работала по выходным, придумывала новые стратегии продаж и перевыполняла план. Но когда зашла речь о повышении ‒ её супервайзер Николай сказал руководителю отдела продаж, что у Ани нет лидерских качеств. Она не потянет такую должность. Вместо неё взяли другого сотрудника.
Почему так произошло? Аня приносила прибыль своему супервайзеру. После повышения подчинённой Николай потерял бы часть зарплаты и «плюсики» от руководства за хорошую работу.
Ни в коем случае не призываем тебя работать спустя рукава. Мы советуем пока оставить при себе некоторые таланты, чтобы ты смог «раскрыть» их перед боссом в подходящий момент.
А теперь поговорим по факту. Проверь ‒ что ещё ты делаешь неправильно.
Ты не готов брать на себя ответственность
В погоне за повышением ты так боишься ошибиться, что любую оплошность в работе пытаешься свалить на кого-то другого. В итоге шеф повышает твоего коллегу.
Запомни, в ошибках ничего страшного нет. А умение брать на себя ответственность, признавать и исправлять ошибки ‒ важное качество лидера.
Ты недостаточно дисциплинирован
Думаешь, что твоё опоздание на 15 минут в прошлом месяце никто не заметил? Это не так. Если начальник собирается повысить кого-то в должности, он обращает внимание на каждую мелочь.
Работа не соответствует твоим ожиданиям
Ситуация: ты хочешь налаживать отношения с партнёрами, вести переговоры и выступать на конференциях. А босс ждёт, что сотрудник, которого он повысит в должности, будет ездить по регионам и закупать товар.
У тебя не хватает квалификации
Если ты всю жизнь перебирал документы и работал по задачам, то вряд ли тебя возьмут на руководящую должность. Причина ‒ недостаток навыков.
Попробуй переквалифицироваться. Пройди курсы для руководителей, развивай нужные жёсткие/мягкие навыки и только потом предлагай свою кандидатуру боссу.
Ты никогда не просил босса о повышении в должности
Банально, но факт ‒ большинство сотрудников не задаёт вопрос о повышении руководителю. В итоге повышают другого сотрудника, который просто набрался смелости и подошёл к боссу.
Будь смелее ‒ если освобождается место, сразу выдвигай свою кандидатуру.
Кстати, мы провели опрос ‒ в каком случае сотрудник может надеяться на повышение. Получили такие ответы:
‒ Если есть свободная должность. Сергей, врач
‒ Если сотрудник работает в компании какое-то время и у руководителя к нему не было претензий. Дмитрий, тестировщик
‒ Если прошёл дополнительные курсы и получил переквалификацию. Александр, оператор службы поддержки
‒ Если работаешь сверхурочно или начальник ‒ твой родственник. Екатерина, госслужащая
‒ Если ты нравишься начальнику. Наталья, фитнес-тренер
5 проблем, из-за которых вам не дают повышение – и 5 способов их решения
Всё больше и больше молодых сотрудников ожидают, что повышение само свалится им на голову. В действительности, недавнее исследование, проведённое на работниках поколения Z, показало, что молодые сотрудники ожидают получить повышение в течение первого года работы – а многие из них думают, что смогут продвинуться по карьерной лестнице уже в первые шесть месяцев работы на новом месте.
В реальности же получение повышения требует от человека усилий, а путь к получению новой должности редко бывает простым.
Марк Сенеделла, основатель и генеральный директор Ladders, рассказал о некоторых наиболее распространённых причинах, которые могут сдерживать вас от получения повышения, а заодно предложил практические пути решения этих проблем.
Вот пять причин, по которым вы не можете получить повышение – и пять шагов, которые вы можете предпринять уже сегодня, чтобы поспособствовать развитию своей карьеры.
ПРОБЛЕМА: Вы обвиняете других в том, что вам не дают повышение
Сенеделла утверждает, что первая причина, которая не даёт людям получить повышение – это отказ брать на себя личную ответственность. Обвинение окружающих становится своеобразным «костылём», потому что всегда проще сказать, что в ошибке виноват кто-то другой, но никак не вы сами.
РЕШЕНИЕ: Брать на себя ответственность
Решение, как говорит Сенеделла, лежит в том, чтобы взглянуть на себя в зеркало и взять ответственность за свои собственные действия.
ПРОБЛЕМА: Вы не спрашиваете у своего начальника, почему вы не получаете повышение
По словам Сенеделлы, вторая важнейшая причина после отказа брать на себя ответственность, которая сдерживает работников от получения повышения – это недостаток общения с начальством. Он рассказал, что, когда он спрашивал у несчастливых работников, почему их начальники считают, что они не заслуживают повышения, 80-90% из них даже не общались с ними по этому поводу.
РЕШЕНИЕ: Начните каждую неделю общаться со своим начальником лично лицом к лицу
Лучшее практическое решение недостатка коммуникации с начальником – это закрепить традицию еженедельных сессий личного общения. Вам может быть непросто попросить своего начальника отойти от своей работы, чтобы вы могли обсудить свою карьеру, но, если у вас двоих уже есть время, выделенное для этого, разговор пройдёт куда более органично.
А уже после этого Сенеделла рекомендует спрашивать у вашего начальника о том, что вам следовало бы улучшить. Вы даже можете прямо заявить своему руководителю, что в течение года вы хотите получить повышение, а затем спросить, какие шаги для этого нужно будет предпринять.
ПРОБЛЕМА: Вы не понимаете корпоративную культуру своей компании
Если вы надеваете футболки на встречи с клиентами, то велика вероятность, что вы не получаете повышение в связи с культурными расхождениями.
И хотя одежда не оказывает такого огромного влияния, если вы работаете в сфере технологий, некоторые компании считают, что люди, которые уделяют внимание своему рабочему гардеробу или приходят на работу пораньше, являются более серьёзными претендентами на получение повышения, рассказал Сенеделла.
РЕШЕНИЕ: Изучите ценности своей компании и начните погружаться в её культуру
Если отложить в сторону ранние приходы на работу или необходимость надевать брюки на работу, если вы станете больше погружаться в работу своей компании путём выстраивания взаимоотношений, это может позитивно сказаться на ваших шансах получить повышение, рассказала изданию Business Insider рабочий стратег Эрика Кесвин.
Вы можете начать с присоединения к координационной группе сотрудников для женщин или меньшинств, чтобы больше вовлечься в культуру компании и познакомиться с новыми людьми. Помощь в формировании культуры компании может помочь вам «расширить свои контакты внутри организации», что, в конечном итоге, приведёт вас к повышению, рассказала Кесвин.
ПРОБЛЕМА: Существуют различия между тем, чего хочет ваша компания, и тем, чего вы хотите вы
Другая распространённая причина, по которой сотрудники не получают повышений, связана с тем, что их интересы отличаются от интересов их компании, рассказал изданию Business Insider Сенеделла. Например, если вы спрашиваете у своего начальника, чего он хочет, а он говорит, что хотел бы, чтобы вы заполняли налоговые декларации, когда сами вы хотите работать над каким-то креативным проектом, то это может быть хорошим объяснением того, почему вы до сих пор не получили повышение.
РЕШЕНИЕ: Вам стоит вести поиски в другом месте
Если вы больше не получаете удовольствия от своей работы, вы достигли той точки, в которой для вас настало время приступить к поиску другой работы. Сенеделла не считает, что желание периодически менять работу у миллениалов является помехой или признаком плохого сотрудника; в действительности, это рациональное решение, связанное с тем, что вы хотите от своей карьеры большего.
ПРОБЛЕМА: Вы недостаточно квалифицированы
Если у большинства представителей топ-менеджмента есть диплом магистра или все они знают уникальный язык программирования, то недостаток в вашем резюме может не давать вам получить повышение.
Сенеделла рассказал, что, хотя этот пункт может варьироваться, в зависимости от индустрии и должности, получение сертификата или диплома может привести вас к карьерному продвижению.
РЕШЕНИЕ: Ищите способы для получения сертификатов и дальнейшего образования
Уход с работы для возврата на «за парту» может всерьёз ударить по числу ваших возможностей, поэтому принять такое решение будет непросто, как рассказал Сенеделла.
Прежде чем вы примите это решение, общение с лидерами вашей индустрии может помочь вам выяснить, необходимо ли вам получать образование более высокого уровня.
6 причин, почему вы можете не получить повышение
Вы упорно работаете, достигаете необходимых показателей, вами довольно руководство, но почему-то вас не повышают? Не спешите опускать руки, расстраиваться и начинать искать новую работу. Постарайтесь понять, почему вас не продвигают. Есть причины, которые препятствуют продвижению даже самых хороших сотрудников.
1. Вы не просите о повышении
Одна из распространенных причин, почему сотрудников не повышают ни в должности, ни в зарплате – они просто-напросто не просят об этом. Подобные разговоры с руководством пугают многих, и в итоге боязнь отказа или любой другой негативной реакции в корне убивает любые намерения заговорить о продвижении. Также некоторые сотрудники боятся таким образом показаться чересчур амбициозными, жадными и неадекватными.
Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
На самом же деле в том, чтобы просить о повышении (безусловно, если есть, за что вас повышать) – нет ничего плохого. Более того, это обязательно нужно делать. Почему? Во-первых, «автоматически» за выслугу лет практически никогда не повышают. Во-вторых, если вы не заикаетесь, что вас что-то не устраивает и вы хотите большего, – начальнику может казаться, что все хорошо и нет необходимости беспокоиться о вашем положении в компании. И, в-третьих, как бы обидно это не звучало, но вашему руководству невыгодно вас повышать. В особенности, если вы – хороший ответственный исполнитель. Ведь если вас повысят в должности, то кто же вместо вас будет все делать? А искать нового человека – лишняя головная боль.
Поэтому повторимся: все – в ваших руках. Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
2. Вы просите неправильно
Часто бывает так, что сотрудник решился на «неудобный» для него разговор с боссом, но в итоге беседа закончилась ничем, даже если в компании есть возможность повысить человека. Почему? К сожалению, многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. Например, не могут аргументировано объяснить, почему заслуживают, чтобы их продвинули. Если вы просто придете к начальнику и скажете, что хотите больше денег и выше должность, вряд ли он воспримет вас серьезно. Более того, рискуете испортить о себе впечатление и показаться чересчур самоуверенными.
Многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. В итоге их не воспринимают всерьез.
К разговору о повышении обязательно нужно подготовиться, чтобы звучать убедительно. Составьте список своих достижений за последний год, соберите необходимые данные о ситуации на рынке труда (вполне возможно, что ваша зарплата уже намного ниже рыночной) – вы должны оперировать только подтверждающими фактами. И чем больше их будет, чем свободнее вы будете оперировать ими, тем лучше для вас.
3. Вы ничего не предлагаете
То, что вы хорошо справлялись и продолжаете справляться со своими обязанностями, – это очень похвально, но недостаточно для повышения. Вам платят именно за то, чтобы вы хорошо работали, и для руководства это, скорее, норма и данность, чем повод для повышения.
Отличное выполнение своих обязанностей – для руководства это, скорее, норма и данность, чем веский повод для повышения.
Для повышения нужно быть не просто хорошим, а отличным и исключительным сотрудником. Вы готовы расширять (или, может, уже расширяете) свою сферу ответственности, браться за новые задачи? Вы активны в обсуждениях, постоянно предлагаете новые идеи, помогаете коллегами т.д.? Вы превышаете ожидания руководства, делая больше? Не расстраивайтесь, если пока что у вас нет подтверждений собственной отличительности. Работайте над собой, занимайте проактивную позицию, не ждите внешних обстоятельств – тогда начальник будет понимать, почему вам стоит платить больше.
4. Вы – сотрудник-«невидимка»
Вы считаете себя хорошим сотрудником? Скорее всего, да. А как часто вы сообщаете о своих достижениях? Вы уверены, что начальник действительно в курсе ваших успехов? Многие сотрудники ошибочно думают, что руководители видят все, в том числе, кто и как работает. Но, как правило, боссы видят только финальную картинку, остального могут вообще не замечать и даже не знать об этом. Запомните: вряд ли кто-то будет вас очень хвалить и выделять, кроме вас самих. На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься собственным PR-ом. Важно не только делать, но и говорить о том, что делаете.
На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься личным PR-ом. Приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству.
Если хотите стать заметными – приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству. Например, предложите боссу присылать отчеты о вашей работе, например, раз в неделю или месяц. Это выгодно всем. Для вас – это прекрасная возможность показать, что вы – ценный сотрудник, плюс – при необходимости вам будет гораздо проще собрать и предъявить свои достижения. Что касается вашего босса, то благодаря такому подходу он всегда будет в курсе актуальных событий и результатов, и ему не придется самому спрашивать вас, как продвигается работа.
Еще один момент. Чтобы стать заметным, важно правильно выстраивать и свое общение с коллегами. Просите об обратной связи, спрашивайте совета и сами помогайте, если нужно. Также приучайте их к тому, что вы – источник полезной профессиональной информации. Становитесь экспертом в своем направлении, чтобы все знали, к кому обращаться за советом. Прочитали книгу, сходили на конференцию, прослушали вебинар или наткнулись на интересную статью? Не ленитесь – сделайте краткое резюме и разошлите его всем, бросьте ссылку и т.д.
5. Вы не повышаете свою ценность
Как мы уже говорили, работодатель должен понимать, почему вам стоит предложить более высокую должность или начать платить больше. Поэтому стремитесь постоянно увеличивать свою ценность, расширяя набор своих профессиональных навыков.
Если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком.
Посещайте профильные курсы, программы, мастер-классы. Также вы можете завести профессиональный блог, начать выступать на профильных мероприятиях. Это не только повысит вашу ценность, но и сделает более заметным. Плюс – обо всем этом тоже можно рассказать, когда будете просить о повышении.
6. Вы много жалуетесь и критикуете
Каким бы отличным, исключительным и суперпрофессиональным вы бы не были – если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком. А компании повышают тех, кто может улучшить работу и атмосферу в коллективе, но никак не наоборот. Так что если вы слишком часто негодуете, и ваше выражение лица постоянно выражает недовольство – срочно исправляйтесь.